- Автор темы
- #1
Что такое воронка внимания в контексте продуктивности
Это ещё один способ не отвлекаться от главного и больше успевать, который объясняется с помощью наглядной метафоры. В основе инструмента лежит идея о необходимости сужать широкий круг задач и обязанностей до концентрированного, управляемого и выполнимого набора. Отсюда и название — «воронка внимания».Инструмент служит для того, чтобы фильтровать задачи по приоритетности и таким образом повышать концентрацию внимания, направляя его на наиболее важные дела. В результате можно оптимизировать свои усилия, свести к минимуму отвлекающие факторы и улучшить результативность.
Как работает воронка внимания
Метод работает по принципу избирательного внимания, когда мы сознательно фокусируемся на важных стимулах окружающей среды, отсекая второстепенные или случайные. С точки зрения воронки внимания это означает, что сначала вы определяете главные задачи, а затем полностью на них сосредотачиваетесь, игнорируя всё, что не представляет для вас ценности в данный момент.Концепцию воронки внимания использовал бизнес-консультант, автор бестселлеров о саморазвитии и тайм-менеджменте Рори Ваден. В книге «Намеренная прокрастинация» с помощью этой наглядной схемы он объясняет, как лучше распоряжаться временем, отталкиваясь не только от срочности и важности, но и от ценности конкретной задачи. Для этого эксперт предлагает задать себе четыре вопроса.
- Я могу исключить эту задачу из своего списка дел? Все задачи, которые попадают в начало воронки внимания, оцениваются исходя из того, стоит ли вообще ими заниматься. Здесь работает принцип, согласно которому для продуктивности гораздо важнее не то, что мы делаем, а то, чего мы не делаем.
- Я могу автоматизировать эту задачу? Если такое возможно, на создание и настройку системы стоит выделить время сейчас, чтобы сэкономить его в будущем.
- Кто-то ещё может выполнить эту задачу? Опять же, если никто не готов подхватить задачу, потому что все думают, что не справятся с ней, имеет смысл потратить время на обучение. На первых порах результат, возможно, будет далёк от идеального, но это тот случай, когда лучше согласиться на несовершенство, чтобы освободить свои руки и голову для более важных дел.
- Эту задачу можно отложить на потом? На последнем этапе есть опция выбрать намеренную прокрастинацию. То есть не заниматься чем-то прямо сейчас, а перевести в режим ожидания, потому что дело незначительное или время для него неподходящее. При этом отложенная задача попадает в начало воронки внимания и учитывается при следующей оценке приоритетов.
Воронка внимания. Иллюстрация: upklyak / Freepik / Лайфхакер
Если вы дошли до конца воронки внимания и ответили «нет» на все вопросы, значит, вы нашли наиболее значимую задачу. Именно на ней надо полностью сосредоточиться. Всё остальное в таком случае — отвлекающие факторы.
В чём плюсы и минусы подхода
Благодаря воронке внимания складывается чёткая картина, куда прежде всего следует направить своё время и когнитивные ресурсы, чтобы использовать их с максимальной отдачей.Ясное понимание приоритетов и оптимальный тайм-менеджмент — основные преимущества метода.
Кроме того, когда задачи отсеиваются на этапе «Автоматизировать» или «Делегировать», это может избавить от ощущения, что вы перегружены работой и у вас слишком много обязанностей.
Среди недостатков инструмента — его относительная жёсткость, из-за чего есть риск упустить неожиданные, но ценные возможности. Строгая фильтрация может ограничивать спонтанность и гибкость в работе с профессиональными и личными задачами.
Кому подойдёт воронка внимания
В целом это удобный инструмент для всех, кто ищет рабочий способ разобраться с большим количеством задач, сосредоточиться на главном и повысить продуктивность без лишней суеты.При этом воронка внимания подходит для фильтрации не только индивидуальных, но и групповых задач. То есть её могут применять руководители, чтобы наметить приоритеты в проектной работе и распределить силы команды оптимальным образом.
Как применять метод на практике
Внедрить воронку внимания и ощутить все её преимущества поможет пошаговое руководство.- Составьте полный список всех ваших задач и обязанностей. Они могут быть только рабочими, только личными или и теми и другими. Добавляйте текущие проекты, незавершённые задания, рутинные и повторяющиеся действия и любые другие обязательства, которые требуют вашего времени и внимания.
- Оцените каждый пункт списка с точки зрения значимости и влияния на результат, к которому стремитесь. Это поможет уверенно фильтровать задачи по приоритетности и не перегружать инструмент нерелевантными мелочами.
- Создайте структуру воронки внимания. Например, заведите доску в таск-менеджере или обычную таблицу. Главное, чтобы у вас было наглядное представление с разделением задач по сегментам.
- Регулярно пересматривайте и пропускайте свой список задач через фильтр вопросов. Это поможет распределять загрузку в соответствии с меняющимися приоритетами и вовремя заметить новые возможности, например что-то автоматизировать или делегировать.
- Обращайтесь за обратной связью и поддержкой со стороны, если пользуетесь воронкой внимания для командной работы. Коллеги могут указать на слепые зоны, что положительно отразится на эффективности метода.
