• Добро пожаловать на сайт - Forumteam.bet !

    Что бы просматривать темы форума необходимо зарегестрироваться или войти в свой аккаунт.

    Группа в телеграме (подпишитесь, что бы не потерять нас) - ForumTeam Chat [Подписатся]
    Связь с администратором - @ftmadmin

Что такое эффект Кёлера и почему в группе мы можем работать лучше

Article Publisher

Публикатор
Команда форума
Регистрация
05.02.25
Что такое эффект Кёлера и почему в группе мы можем работать лучше




Говорят, что прочность цепи зависит от прочности её самого слабого звена. Если цепь растягивать, то неважно, насколько толстыми и крепко сделанными будут другие колечки. Достаточно одного бракованного, чтобы она распалась на две части и перестала выполнять свои функции.


Метафору про цепь часто применяют и к группе людей. Но что если всё не так и при работе в команде слабейшее звено внезапно держится лучше, чем в одиночестве? Спойлер: да, и это доказано наукой.

Что такое эффект Кёлера​

Эффект Кёлера — это явление, когда человек в группе работает интенсивнее, чем в одиночку. Впервые его описал психолог Отто Кёлер в 1920‑х годах. Чтобы доказать свою гипотезу, он попросил членов гребного клуба выполнять сгибания рук стоя с тяжёлым весом. Делали они это по одному и в группах из двух-трёх человек. При этом вес для коллективных упражнений был выбран так, чтобы его невозможно было поднять, если кто-то из группы решит отлынивать. В таком случае все были бы вынуждены прекратить упражнение.

В итоге Кёлер обнаружил, что группы показывали лучший результат, чем их слабейшие участники по отдельности. При этом наиболее очевидный прирост показателей наблюдался в случае, если способности членов микроколлектива различались умеренно.

То ли Кёлер опередил время, то ли нашлись дела поважнее его концепции, но про обнаруженный им феномен надолго забыли. И только в конце 1980‑х с результатов экспериментов Кёлера стряхнули пыль и многократно их подтвердили.

Почему в группе человек показывает лучший результат​

Причин по большому счёту всего две.

Социальное сравнение​

Осознания того, что остальные работают лучше, чем ты сам, может быть достаточно, чтобы собраться и продемонстрировать выдающийся результат. Простой механизм, который подстёгивает человека показать, что он не хуже других и не лох какой-то.


В изысканиях такими словами, конечно, не пишут, используют другие. Например, одна группа исследователей проверяла эффект Кёлера на спортсменах и выяснила, что чем слабее команда, тем сильнее мотивация её участников по сравнению с их индивидуальными показателями. У тех, чьи результаты были средними и более высокими, такого прилива сил не обнаружили.

Чувство собственной значимости для группы​

Другими словами, у человека срабатывает пресловутое желание не подвести команду и не оказаться в ней самым слабым звеном, а внести ценный вклад в общий результат. То есть все те сюжеты фильмов, когда группа бежит кросс и в ней есть кто-то, кто еле передвигает ногами, но в итоге они непостижимым образом финишируют первыми, — это не магия кино, а эффект Кёлера.

Как можно усилить эффект Кёлера​

Навести на определённые мысли могут некоторые наблюдения учёных. Например, если вы руководитель, можно особенным образом формировать команду (но этичность подхода остаётся на вашей совести). Или вы сами можете выбирать, к какой группе присоединиться, если хотите повысить собственную эффективность. Есть ещё пара моментов, которые стоят внимания.

Эффект Кёлера работает по-разному для разных гендеров​

Мы можем говорить только о ситуации в среднем, а не применимо к каждому человеку в отдельности. Тем не менее для женщин более значимым мотиватором оказывается чувство важности для группы. Если женщина понимает, что без неё никак не справятся, она превращается в чудо-женщину. Для мужчин большим драйвером выступает социальное сравнение.

Ещё учёные провели исследование с участием пар одного пола и разных и выяснили, что человек усерднее старается, если его напарник более компетентен и противоположного пола. Результаты в парах одного пола почти не отличались от полученных в ходе индивидуальной работы.


Мотивация выше, если участники видят друг друга​

Результаты участников группы улучшаются, если они видят, на что способны другие. Эффект сильнее, если они находятся рядом физически. Вероятно, это делает проще социальные сравнения и постоянно напоминает слабым звеньям о том, что они слабые. Плюс срабатывает знание того, что остальные замечают индивидуальные результаты человека и объём его участия в командной работе.
 
Сверху Снизу